Le rachat de VMware par Broadcom a changé les règles : passage forcé à des offres par abonnement, fin des licences perpétuelles, factures multipliées pour beaucoup d'entreprises. Au-delà de la colère, cette rupture est une occasion : réexaminer où et sous quel modèle doit tourner son infrastructure.
Estimer mon coût →La virtualisation, longtemps traitée comme un coût fixe et oublié, est redevenue une ligne budgétaire majeure. Renouveler à l'identique n'est plus neutre. Or quand une brique aussi centrale est remise en question, tout l'édifice se rediscute : le matériel, sa localisation, et le modèle économique qui va avec.
Ce n'est pas « par quoi remplacer VMware », mais « quel modèle d'infrastructure sert vraiment mon usage sur les trois prochaines années ». Profiter de cette migration forcée pour comparer cloud, on-premise et colocation sur la même base de coût évite de refaire dans deux ans le même arbitrage subi.
Non. Les transitions réussies procèdent par lots, en commençant par les charges les plus stables et les moins critiques.
Elle ne remplace pas l'hyperviseur, mais elle rend la maîtrise du matériel et des coûts d'infrastructure, ce qui change l'équation globale.
Rédigé le 1er septembre 2026.
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